El hilo digital que conecta cronograma, costo, riesgo y campo
Pandora Solver lee sus sistemas de cronograma, costo, riesgo, inventario y calidad, y devuelve una vista única — con nivelación de recursos, análisis costo-riesgo y decisiones predictivas.
Agendar demostración · Entender el Hilo Digital
Lo que Pandora hace por sus operaciones
Frentes que trabajan sobre la misma base de datos, sin cambiar los sistemas que ya usa.
Inteligencia
El motor de optimización: simulaciones, escenarios y recomendaciones sobre el plan vigente.
Integración
Orquesta datos entre ERP, Primavera P6, MS Project y las bases de riesgo, inventario y calidad.
Operaciones
Gestión de recursos y mano de obra, con nivelación entre frentes y proyectos.
Compliance
Calidad y seguridad seguidas junto al cronograma, no en planillas paralelas.
Finanzas
Control de costos ligado al avance físico, con lectura costo-riesgo por escenario.
Agentes de IA
Agentes que registran puntos de atención, cobran plazos y mantienen al equipo al día.
Un hilo digital entre sus sistemas
Las fuentes siguen donde están. Lo que cambia es la capa que las lee todas a la vez y devuelve optimización global.
Dentro del Motor Pandora
La tercera vista del Hilo Digital: lo que ocurre entre la lectura de las fuentes y la optimización global.
También un hilo entre las personas
Gerente de proyecto, planificadores, PMO y equipo de campo trabajan sobre el mismo plan, con el mismo dato y el mismo plazo.
Nuestros Números
Métricas en tiempo real de la plataforma
- Versión actual
- Usuarios activos
- Empresas
- Proyectos e iniciativas
- Cronogramas
- Planes de riesgos
Recursos de la plataforma
Metodologías consagradas de gestión de proyectos combinadas con inteligencia artificial aplicada a su plan.
Análisis de Ruta Crítica
Identifique automáticamente las tareas que impactan plazos y cronogramas del proyecto.
Simulaciones de Monte Carlo
Evalúe riesgos y probabilidades de éxito con análisis probabilístico avanzado.
Gestión de Recursos
Optimice la asignación de equipos y materiales con algoritmos inteligentes.
Insights en Tiempo Real
Reciba recomendaciones para mantener el proyecto en plazo y presupuesto.
Planillas de Tareas
Organice tareas con dependencias, responsables y seguimiento de hitos.
5W2H con Kanban
Siga el progreso con la metodología 5W2H integrada a tableros Kanban.
Videos institucionales
Demostraciones rápidas de la plataforma, del método y de los agentes de IA.
Conozca nuestro Equipo
Un equipo de gerentes de proyecto, ingenieros y emprendedores construyendo el futuro de la gestión de proyectos.
Jefferson Guimarães — CEO
Auditor Líder y Gerente de Proyectos | SpP, PMP, IPMA-C
Autor del primer libro sobre ISO 37001 (Sistemas de Gestión Antisoborno). Auditor líder con acreditación internacional (AICQ/SICEV). Especialista en Riesgos, Compliance y Gobernanza. Miembro activo de varios comités técnicos de ABNT, entre ellos Calidad, Riesgos y Gestión de Proyectos.
Peter Berndt de Souza Mello — CTO
Gerente Ejecutivo de Contratos (PMO) | PMI-SP, SpS
Profesional con amplia experiencia en gestión de proyectos, portafolios y productos. Larga trayectoria liderando PMOs y actuando como PMP en proyectos de TI, petróleo y gas, ingeniería, minería, logística, manufactura e instituciones públicas. Ganador del PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award (Best of the Best 2009).
Adriano S. Mello — COO
Administración de Empresas
Graduado en Administración de Empresas y estudiante de Ingeniería de Producción en la UFF. Formación en programación, habilidades blandas y desarrollo en WordPress. Fluidez en inglés. Experiencia en análisis de datos, apoyo a la planificación de proyectos y desarrollo web.
Isadora Mello — Marketing
Gerente de Marketing | Lingüística y Estrategia de Contenido
Diseñadora UX, escritora, traductora y editora de contenido. Especialista en lingüística y marketing digital. Experiencia en producción de contenido para redes sociales, emprendimiento y programas interculturales. Formación en enseñanza de español, inglés y portugués.
Productos del ecosistema
PMO y Portafolio
Planificación, cronograma y portafolio en un solo lugar, con ruta crítica, curva-S y simulación Monte Carlo.
Panbox
El canal del día a día: puntos de atención, check-lists y decisiones registrados junto a quien ejecuta.
API y agentes
Una API abierta para que sistemas y agentes de IA lean y escriban en el mismo plan, con autoría y alcance controlados.
APS
Motor de optimización de recursos, reduciendo duraciones y costos entre 3% y 35%.
Monte Carlo y Tendencias
Cronogramas condicionales, Simulación de Monte Carlo y Valor Ganado.
¿Conectamos sus sistemas?
Cuéntenos su escenario — cronograma, costo, riesgo, campo — y le mostramos cómo encaja Pandora Solver.
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