Project management tools for modern project and portfolio management

Paper do PMI (2008), de Liberzon, Mello e Shavyrina, sobre ferramentas e técnicas para sistemas de gestão de projetos em nível corporativo: estruturas de divisão (WBS, RBS, CBS), gestão de recursos e restrições financeiras, simulação de Monte Carlo e gestão de portfólio, defendendo cronogramas com cenários otimista/provável/pessimista em vez de datas determinísticas.

Fonte original: www.pmi.org