O fim da linha de base

Artigo de Peter Mello (2016, Revista Mundo PM) propondo abandonar a linha de base tradicional como referência única de desempenho, defendendo o SDPM (Success Driven Project Management) — método que projeta o resultado do projeto a partir do trabalho remanescente e de uma probabilidade de sucesso, não do que já foi realizado. Usa um cenário numérico comparando Valor Agregado, o buffer da Corrente Crítica (CCPM) e o SDPM para mostrar como cada método interpreta o mesmo atraso de forma diferente.

Fonte original: www.linkedin.com