Identificar partes interessadas: antes de construir, escute quem está envolvido

Segundo capítulo da série. Depois do TAP assinado, o passo seguinte foi mapear quem precisava ser ouvido além dos dois sócios. Peter mostra como a matriz de poder e interesse do PMBOK trouxe à mesa nomes fora do radar inicial — o engenheiro de campo, o planejador, o cliente-piloto, o investidor — e como uma única conversa com o engenheiro de campo definiu que o aplicativo do Pandora Solver precisava funcionar offline, por ser de onde ele trabalha.

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